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Planejamento Estratégico: entenda a importância para as suas redes sociais

Para alcançarmos uma meta, seja em qualquer área da vida, sabemos que é necessário um roteiro/caminho a se seguir. Com o marketing digital não é diferente, e é aí que entra o planejamento estratégico! Ele é usado essencialmente no mercado digital como ponto de partida para organização das suas metas e objetivos nas redes sociais, com base na criação de conteúdo, postagens, estudos de público e mercado. 

Para as marcas e empresas, planejar seus passos no digital torna-se indispensável para otimizar o tempo, se posicionar de forma eficaz no digital e, com as estratégias certas, gerar aproximação da marca com o consumidor, além de tornar os processos mais eficientes e obter diferenciais competitivos.

Como começar um planejamento? 

Calma, viemos te ajudar!

 Para que você consiga se planejar no digital o seu planejamento estratégico precisa ser eficaz: é preciso ter um cronograma e seguir algumas etapas específicas. Isso te ajudará a seguir uma linha de raciocínio e não se perder ou ficar desesperado/a sem saber o que postar.

Existem alguns meios para orientar a construção de um planejamento de Marketing Digital, assim como também existem diversos tipos de planejamento, desde o anual ao planejamento semanal ou diário, como vimos no caso da empresária e influenciadora digital Bianca Andrade, a Boca Rosa. 

Pra quem não lembra… 

Assim que esse planejamento “vazou” (sim, entre aspas, porque até uma imagem que aparentemente “saiu sem querer”, faz parte de um planejamento onde o objetivo era atrair mais atenção para quem postou), a internet parou, quando a Boca Rosa postou uma foto onde mostrava seu planejamento de postagens em seus stories. Muitas pessoas ficaram chocadas, gerando polêmicas e dividindo opiniões. De um lado estava quem acredita que a presença nas redes sociais precisa ser mais orgânica e natural, e do outro, quem defenda o planejamento de Bianca, já que se trata do trabalho dela. É aqui que você pode perceber que existe um planejamento por trás de tudo. A rede social é um espelho para o negócio e Bianca, como empresária, sabe pensar estrategicamente, visto que até os posts que são mais “orgânicos” são planejados. 

Entenda a sua audiência

Ao contrário do que muitas pessoas pensam, não dá para compartilhar qualquer coisa sem entender e filtrar o que o seu público quer consumir. Caso seu objetivo seja crescer, criar autoridade e consistência, é importante ouvir quem te segue, e produzir pensando neste grupo variado de pessoas. 

Para isso, as marcas adotam a estratégia de estudo de personas, que diz respeito a um personagem semi fictício no qual representa os clientes, criado com base em dados reais sobre seu público. 

Para saber mais sobre personas, acesse nosso texto!

Particularmente essa é uma das nossas partes favoritas!

Definir a sua persona e público alvo é indispensável, para que as estratégias sejam melhor direcionadas, é muito importante que haja essa definição. É para a persona que as estratégias serão criadas, pois ela orienta a criação de conteúdo e as estratégias que serão aplicadas. 

Público alvo

Persona
Grupo de consumidores a quem você vai direcionar as suas estratégias.

Descreve os comportamentos, dores e expectativas de um cliente ideal.

Utilize a análise FOFA ao seu favor

Também conhecida como matriz SWOT, essa é uma uma ferramenta de gestão que visa o autoconhecimento. Utilizamos ela para fazer o planejamento estratégico de empresas, facilitando a definição de metas e identificação de potencialidades.

 Nesta análise buscamos identificar os pontos Fortes e Fracos da empresa, assim como as Oportunidades e Ameaças do mercado que podem impactar o negócio, para fazer uma escolha com mais chances de acerto, auxiliando ainda na tomada de decisões.

Tipos de planejamento

Voltando aos tipos de planejamento, como citamos lá no começo, aqui na Abocaboca, um dos nossos principais serviços conta com o alinhamento, desde o planejamento anual (passando pelo trimestral) até o semanal e diário. 

Quer saber como funciona? Manda um alô pra gente! 

  • Tenha um Planejamento de Longo Prazo

Ele possibilita a visão geral, além do panorama atual do estado da sua empresa, te ajuda a definir objetivos, projetos e atividades e também montar um cronograma dessas ações para colocar em prática durante o período inteiro, que pode ir de 1 a vários anos.

  • Planejamento de médio prazo

Ter o panorama de médio prazo também é uma alternativa! Você pode utilizar as planilhas para elaborar um planejamento eficiente. É importante analisar o período anterior e fazer um relatório de tudo que foi feito, desde os valores investidos, até as estratégias e projetos que foram colocados em prática, os resultados (alcançados ou não), os problemas e dificuldades enfrentados, além de outras observações que possam ser interessantes. Por aqui, fazemos planejamentos de médio prazo a partir de planejamentos trimestrais. 

Datas comemorativas: aliadas das suas estratégias

Não podemos esquecer das datas comemorativas, hein?! Elas fazem parte do planejamento, e são uma ótima oportunidade para gerar vendas e se conectar com o público diante de datas que proporcionam o consumo e interação do mesmo. 

Quer saber como aproveitar melhor as datas comemorativas? Nós te contamos tudo aqui.

Definir os objetivos é muitíssimo importante para alcançarmos o sucesso dessa jornada. Lembrando que as metas podem ser desafiadoras, porém realistas. Os objetivos precisam envolver toda a organização, nossa dica é: estabeleça uma meta geral e depois transforme ela em metas de marketing, vendas e assim em diante. Inclua nos objetivos as estratégias que você utilizará para desenvolver ações que conquistará o público e realmente farão a diferença para dominar o que você deseja.

Mas é importante lembrar que um planejamento sem gerenciamento e acompanhamento de resultados nada mais é do que uma lista de tarefas. Se não houver o acompanhamento de tudo que foi planejado, existem muitas chances de você gastar tempo, recursos e orçamentos em vão. Além disso, observar resultados é muito importante para saber o que continuar ou não a fazer.

Estude cases de sucesso

Estar de olho no mercado e entender o que funciona (e o que não funciona) para outras empresas é importante para saber o que você pode trazer para o seu público, despertar insights e te inspirar a produzir para o seu perfil, marca ou negócio. Por isso, estude os concorrentes para analisar qual oportunidade poderá ser explorada. Lembrando que aqui o ideal é se inspirar e NÃO copiar 😉. Pense em “qual diferencial posso oferecer?”. 

A organização de um planejamento estratégico funciona como um guia para auxiliar a sua empresa a caminhar em direção ao sucesso. Ou seja, é possível afirmar que com um planejamento tudo flui da melhor forma.

 Além disso, essa pode ser uma maneira de engajar a sua equipe e fazer com que todos trabalhem focados em um objetivo comum. Por último, não deixe somente no papel! Enxergue o planejamento estratégico além disso. Apesar de ser um documento, é ele que vai fazer com que a sua empresa caminhe para o crescimento sem perder a sua identidade ao longo do trajeto.

Se liga, hein? 

E se você precisa de ajuda de alguém com expertise para repensar seu planejamento ou até mesmo criar ele do zero, já sabe: fala com a gente!

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